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我的回答可能会让你失望：没有保证，也没有上限。
分析如下：
1.每个地方的房租水电转让费都不一样，即使是同一条街。这些费用应该是开店前就已经计算好的，只能具体情况具体分析。
2.乡镇副食店最低标准——，无囤积，无形象要求。我的经验是，即使货架、设备、库存平均在1000元左右一平方的标准，也只能勉强、强行打开。好吧，如果家里有老人或者有宝宝的女人赚零花钱，有事情做，那么按照这个标准，他们是舍不得的，还是可以开车的。
3.小县城，四五线，普罗大众的脸，有点形象要求。一般购买上架的设备大概是3000到5000元一平方的标准。嗯，年轻人挣的是辛苦钱，比普通工厂工人高一点，但是也辛苦很多。
4.高端大气上档次吗？虽然我没做过，但估计平均标准是每平方1W。到这个程度，钱肯定是赚的，但是多久能收回投资就不确定了。如果你个人做，除非特别优秀，否则做几年，很有可能不赚钱，或者赔钱。拖了几年，剩下一堆货。在这个层面，一般是连锁或者大资本运作，不是靠卖货赚钱，而是靠规模、地产、现金流等便利店以外的盈利模式。
注意，上述分析不包括“烟草”这一特殊品种。没钱，一天拿一次货，1000块钱周转的烟，一个小便利店就够了。有钱的话，办个卷烟许可证，投入三五万，高一点。姚，土豪，拿起香烟，其他缺钱中转的，低价拿进来，AG卖。利润较低，但经不起高换手率和大交易量，绝对利润还可以。两个黑白赢家，更容易拿到。跨地区运输，相当于第二块烟草。年利润没有几百万我很尴尬。
最后，现实中个人开便利店，绝对不存在绝对亏损，绝对亏损的可能性无限接近于零。但是一年到头，辛苦了一年，到了交房租的时候，很多人立马就亏了，这就是房租损失。孩子要钱，拿不出来。这是一种损失。过年孝敬父母，但是没钱。这是劳动力的损失。基本个人便利店亏损或失败的原因：1。租金；2.人工成本，没有工作收入高。3.生活费。你能在商品上赔钱吗？说白了，你不是笨就是懒，活该。
以我的经验，有一个五年周期理论，个人开便利店。第一年：他们能够支付足够的房租，水电，以及涉案人员的生活费。采购苦，日子紧。但是，至少，他活了下来。第二年房租水电生活费都不担心。仓库储存了货物、烟草和酒。现阶段钱还看不见，但是仓库满了，烟酒积压了。不，但是我赚了很多钱。购买直，声音大，生活还是无望，继续走下去。到了第三年或第四年，生意蒸蒸日上，老板的心态也放松了。我也想做这个，也想做那个。不愁生意，不愁进货，改善生活，赚一点钱买车，赚一大笔钱买房，一般都在这个阶段。第五年，别人看到你赚钱了，你旁边又开了两三个新客户。你懒得管它。反正每个月都能盈利。如果能逐日盈利，难道就不能盈利吗？只是在另一个地方重新开始，处理库存。哦，奋斗了五年，这个存货还是有点钱的。
只要你营业一天，就没有盈亏。所有的利润和损失将在你的业务完全结束时一次性实现。所以你一定要注意库存，库存，库存。逐步收回投资，自己做一个小店，不要去追求百年老店的目标。太优秀的时候也是一种接受能力。
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