本篇文章给大家谈谈弗洛姆期望理论，以及弗洛姆期望理论的内容对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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爱情是一种心理需要吗
这个问题的答案是肯定的，爱情当然是一种心理需要。1943年，人本主义心理学家马斯洛在其《人类激励理论》的论文中提出了他著名的需求层次理论。在马斯洛的需求层次理论中，他将人类的需要由低到高分为五个层次，即：生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要以及自我实现的需要。
在感情需要中，存在两种需要：归属和爱的需要。归属需要就是个体希望能够归属于某一群体，隶属于某一群体的需要。而爱的需要就是个体对于友情和爱情的追求。这一层次的需求属于较高层次的需求。缺乏这类情感需求的个人很可能是因为没有感受到身边人的关怀，而认为自己没有价值活在这世界上，认为自己是不值得被爱，或者说是值得存在于这个世界的个体。这种较高层次的情感需要时人类所特有的，也就是说动物虽然也有生理和安全的需要，但却不会产生追求、渴望爱情这类高级的情感需求。
人类最初的情感需求来源于母婴依恋。婴儿通过与亲密养护者（通常而言是母亲）建立一种亲密的关系，从而不断学习在将来如何与他人建立亲密关系的技能。同时，在这一过程中，不断地认识和调整自己的行为。
可见，这是人类所特有的需求，代表着人类的社会属性。这也是很正常的一种心理需求，不论你需求爱情需要的对象是谁，这都是我们的心理诉求。
弗洛姆期望理论的内容
弗洛姆的期望理论阐明了激励职工的方法。他认为：某一活动对于调动某一人的积极性，激发出人的内部潜力的激励的强度，取决于达成目标后对于满足个人的需要的价值的大小――效价，与他根据以往的经验进行判断能导致该结果的概率――期望值，即M=V·E。怎样使激发力量达到最好值，弗鲁姆提出了人的期望模式。
经济学中的激励理论是什么
在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。激励理论中的过程学派认为，通过满足人的需要实现组织的目标有一个过程，即需要通过制订一定的目标影响人们的需要，从而激发人的行动，包括弗洛姆的期望理论、洛克和休斯的目标设置理论、波特和劳勒的综合激励模式、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论等等。期望理论最具代表性的弗洛姆（V.H.Vroom）的“期望理论”认为，一个目标对人的激励程度受两个因素影响：
1.目标效价指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说，很有价值，人的积极性就高；反之，积极性则低。
2.期望值指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很大，才会去努力争取实现，从而在较高程度上发挥目标的激励作用；如果人认为实现该目标的可能性很小，甚至完全没有可能，目标激励作用则小，以至完全没有。
费洛姆理论怎么样
弗洛姆的期望理论阐明了激励职工的方法。他认为：某一活动对于调动某一人的积极性，激发出人的内部潜力的激励（motivation）的强度，取决于达成目标后对于满足个人的需要的价值的大小――效价（valence）与他根据以往的经验进行判断能导致该结果的概率――期望值（expectancy），即M=V·E
怎样使激发力量达到最好值，弗鲁姆提出了人的期望模式。
个人努力—→个人成绩（绩效）—→组织奖励（报酬）—→个人需要
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